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〖课程介绍〗: 一次从想法到产品的低成本实验〖课程目录〗: 开篇词 (1讲) 开篇词 | 人人都是产品经理吗？; 概述篇 (2讲) 01 | 为什么每个人都要学产品创新课？' 02 | 四轮MVP框架导读：产品从无到有的创新，有通杀的法门吗？ MV Paperwork (3讲)2 03 | 从理解用户开始：故事、生态、画像、旅程 04 | 竞品生态：真正有效的竞品分析怎么做？ 05 | 打造属于你的点子过滤器, x MV Prototype (3讲)/ v$ 06 | Y模型：从问题域到方案域的最硬核解题思路$ 07 | 用“原型”低成本验证：差个程序员，也可以做产品+ l 08 | 设计冲刺：谷歌创投如何帮助产品成功？ MV Product (3讲) 09 | 产品服务系统：避免狭隘，再聊什么是产品 10 | 好产品的评价标准：单一产品的两个维度& ? 11 | 习惯、启程、发现、精通：一个好产品的起步逻辑 MV Promotion (3讲)5 12 | 和用户一起成长：生命周期，不同阶段怎么运营 F) 13 | 真正的成功指标：用户数、收入等等都不是 14 | 赚到钱只是结果：做出来和推出去的效率$ 番外篇 (4讲) 15 | 需求采集：各种方法怎么灵活应用 16 | KANO模型：雪中送炭与锦上添花 17 | 产品进化案例：千岛湖啤酒的脑洞 18 | 我的实践：这门“产品创新课”本身- 总结篇 (2讲) 19丨从产品到产品矩阵：可复用、能积累、善生死 20丨组织团队的支撑：面向未来，如何提升你的竞争力 结束语丨死亡是宇宙最伟大的发明
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