你能让多少人跟随你,你就能做多大的事业,领导力,是团队建设的核心,也是创业者必备的能力。创业阶段如何建立你的领导力?本课程将从影响力和战略能力的角度,为你诠释如何打造超强领导力,让你掌握领导艺术,提升个人领导魅力,带领不断壮大的团队攻克创业道路上的种种难关。课程大纲: 一、什么是领导力 1、什么是领导力 2、领导力的组成要素 (1)影响力 (2)战略能力 二、权力性影响力 1、法定权利 2、奖惩权 三、非权力的影响力:个人魅力 1、个人品质 2、操作能力 3、学问 4、创新能力 5、心理素质 四、非权力性影响力:沟通能力 1、了解每一个成员 2、关心每一个成员 3、重点关注核心成员 五、战略能力 1、预判 2、制定目标 3、分解目标 4、制定策略 5、反馈修正 六、领导艺术:表扬与批评 1、批评要及时 2、批评要对事不对人 3、当众表扬,个别批评 4、表扬要真心实意,要具体 5、功过分清,就事论事 6、该做的事情不表扬 七、领导艺术:布置工作任务 1、责任一定要具体到个人 2、一定要限制完成任务的时间 3、制定完成任务的好坏标准 4、要营造可能检查的氛围和气氛 八、关于领导力的忠告 1、人才比战略更重要 2、团队比个人更重要 3、授权比命令更重要 4、平等比权威更重要 5、理智比激情更重要 6、真诚比体面更重要下载地址:【本教程为VIP专享课程,先加入VIP才能回复下载,点击进入 】[sell=1,currency]
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